最近拜读了松下幸之助的大作，本人受益匪浅，感慨良多。现将松下幸之助的部分管理观点，摘录一二，期望对大家的管理有所帮助。

1.关于领导。松下幸之助认为领导就是带领员工走向成功的人。员工加入公司，不仅仅是为了获得一份薪水，有一个好的工作环境，有一个互助的同事关系，更是为了自己的职业发展和技能提升。公司为了规避风险，不将所有的鸡蛋都放在一个篮子里，员工也一样。　　

2.关于员工的敬业精神。松下幸之助认为不要指望你的员工一上岗就能独当一面，不要强求刚刚加入公司的员工就会对管理者心悦诚服，更不要奢望员工无私地为企业奉献。因为这样的员工不是自然产生，而是要靠你悉心培养。你希望拥有什么样的员工，你就应该用什么样的方法去培养他，你希望员工有什么样的工作态度，你就应该以什么样的心态去指导员工。将心比心，员工也一样。

3.关于信任和尊重。松下幸之助认为你需要调动自己所有的技能，包括人际技能、管理技能、业务技能，去赢得员工的尊重和信任。这些尊重和信任是脱离于你的职位的，它属于你个人，而不属于你的职位。你需要真正地关心员工，了解他们的期望，并且将关心他们、爱护他们变成一种习惯，为他们的职业发展负责，甚至能够想到他们的生活所需。一个不关心员工的公司，在经营困难时也难以从员工处获得帮助。

4.关于员工培养上。松下幸之助认为你需要像师傅一样，不仅把他当成一个能够完成任务的人，还要把他当成一个拥有成长欲望的徒弟，耐心地教育他，手把手地指导他，毫无保留地将你所知道的告诉他。