社会委托培训宁波法里奥培训感悟之二2.1对本次培训的感受和建议？ 应老师的 PPT提及管理人员的个体素质应具备：有使命感、有责 任感、有专业水准、有管理能力。这句话我非常认同，特别责任感， 采购部尤为重要。所谓采购，就是从资源市场获取资源的过程；在国内承担采购工作的称呼为采购员，在台资企业或日资企业对于采购员的称呼为采购担当。我个人比较喜欢“采购担当 ”这个称呼，所谓“担 当 ”意思是指承担、担负任务责任等。一个采购员首先得有强烈的责任心，其次才是采购工作需要专业技能，技能可以通过日常工作及培训来提升，但没有责任心，就没有执行力；责任心的强弱，决定了执行力度的大小，决定了执行效果的好坏。在制造型企业里采购最大的 压力 ——断料、缺货、使生产产能停摆，这时采购员需要有强烈的责 任心，通过各种手段避免 “断料、缺货 ”，使生产能有序进行。 2.2需求哪些管理知识培训？ 面对瞬息万变的外部环境，我们只有通过不断的学习，提升自己的能力，才能紧跟时代脚步。作为采购部的负责人，我的专业技能和部门团队管理还欠缺，希望多参加这两方面的培训。 采购部吴雪娜2022年 8月 26日 |
