新年伊始，宁波市春禾时装有限公司聘请宁波天一企业管理咨询公司总监应志方教授为该公司高级管理顾问，聘期三年，这是春禾公司第六次与应老师合作。2012，2014、2016、2018年，应老师分别为春禾公司做过《激励性人力资源管理体系》、《春禾企业文化》、《管理人员素质测评》项目，参与了《春禾公司信息化——OA系统、ERP系统、MES系统设计》，作为宁波大学“百名教授、博士进企业活动”，应老师作为管理顾问三次进驻春禾公司，为春禾公司的发展献计献策。2009年，春禾公司总经理陆大伟先生到宁波大学进修EMBA高级研修班后，针对大企业不愿做的多品种、小订单美国时装市场，不断创新，不断拓展，不断前行，现在平均每天都要开发50种以上款式，以“自信、务实、高效、完美”的工作状态，满足不同客户对质量、交期、价格方面的诉求，公司也因此获得了快速发展。目前春禾时装公司的经营规模（销售业绩、员工队伍）、区域分布（美国、越南、江苏沭阳、杭州、广州、绍兴等）、自动生产流水线、数智化水平、管理团队建设等方面，都取得了令同行肃然起敬的进步，成了宁波服装制造业市场反应速度最快、管理数智化水平最高的企业之一。

这次应老师再次应邀到春禾公司担任高级管理顾问，主要是基于公司信息化水平达到一定时效性、准确性和全面性的前提下，推动公司绩效考核工作的有序开展。目前已正式开始前期调研、资料整理、组织架构优化、部门职能界定（工作内容与工作目标）、岗位描述及绩效指标等方面的工作，后续将建立一套完整的绩效考核体系，并优化薪酬结构，以调动每位管理人员的工作积极性、主动性和创造性。与此同时，应老师还将在公司发展战略、企业文化、管理理念、管理方式等方面与公司中高层进行沟通，以引导公司在规范运作、良性发展，管理传承、永续经营。